AutoClub Honda

Painel Pós-Vendas

João Pessoa (Matriz e Sul) · Campina Grande

Atualizado em 02/10/2026 às 17:34 (horário de Brasília) — atualização automática diária

próximos meses entram aqui conforme forem fechando
Realizado x Meta x Mês passado — total de peças por unidade

Por unidade e categoria

Como ler: a meta de "peças na oficina" da planilha consolidada já vem separada por unidade; a meta de Funilaria vem da seção específica de "venda de peças pela funilaria" da mesma planilha. Mecânica = peças na oficina − funilaria. Sul não tem meta de Funilaria porque a unidade não opera oficina de funilaria. Não achei meta específica de Garantia — deixei em branco. A margem é a margem gerencial (VLMARGEM) do Vision sobre o valor líquido de desconto.

Informação adicional % faturado por tipo

Fonte: Vision, relatório Venda e Devoluções Detalhado (Assistência Técnica), valor líquido de desconto. Categorias: Balcão, Acessórios, Mecânica (O.S. A / EX), Funilaria (O.S. DF/DS/F/F1), Garantia e Recall (essas duas são categorias separadas no Vision, batendo com o relatório oficial "Vendas por Grupo de Estoque"). Devoluções sem código de OS próprio (ex.: "DEV. VENDA OFICINA") herdam a categoria da OS de origem, pra não ficarem de fora da conta. Internas (consumo interno, sem venda a cliente) aparece como informação quando há movimento, mas não entra no total realizado. Metas de Mecânica e Funilaria calculadas a partir da planilha "Autoclub Consolidado Dados" (peças na oficina menos a parte de funilaria = mecânica). Agora com a margem de cada categoria (margem gerencial do Vision sobre o valor líquido de desconto).

Por seguradora

Peças vendidas

Peças de OS's faturadas para seguradora — código de operação interna DS - SEGURADORA ou DF - O.S DE FRANQUIA (os dois são 100% seguradora; validado contra o campo "Tipo ordem de serviço" do relatório oficial do Vision, sem nenhum falso positivo) — e faturadas fora do Estado da Paraíba (linhas com ICMS DIFAL > 0, validado contra o campo Município do relatório oficial: só cidades de fora do PB tiveram DIFAL). A margem é o campo oficial do Vision (Valor M.C.), a mesma referência do relatório detalhado de peças. Em algumas linhas o nome da seguradora não veio preenchido na OS de origem — aparecem como "sem nome na OS", mas os demais dados (cliente, consultor, peça, valor, margem) estão completos. Por enquanto essa aba cobre só Julho/2026 (Matriz + Campina Grande — Sul não teve venda de peças para seguradora fora do PB no período); meses seguintes entram conforme forem levantados.
Realizado x Meta x Mês passado — total de mão de obra por unidade

Por unidade e categoria

Por consultor

Metas individuais da Matriz e de Campina Grande vêm dos arquivos que você enviou. Para Sul e para os consultores de cobertura, ainda não tenho meta individual definida. Passagem = quantidade de OS's faturadas (distintas) no período; a meta de passagem vem da seção "Passagens pela Oficina" da planilha "AUTOCLUB DADOS CONSOLIDADOS 2026".
O realizado de cada unidade (nos cards e no total de cada unidade) vem do relatório do Vision Ordens de Serviço (Assistência Técnica ▸ Relatórios ▸ Ordens Serviço), somando Valor de Serviço por data de faturamento e excluindo OS's ainda em aberto. Bate com o seu painel de acompanhamento na Matriz e no Sul (Jul e Jun). Em Campina Grande achamos a causa da diferença: nas OS's do tipo PD - Revisão de Entrega, esse relatório do Vision só traz R$ 449,95 por OS, mas o valor real de cada uma é R$ 899,90 (confirmado com o seu relatório detalhado por Operação Interna — 16 OS's de PD em Julho, exatamente R$ 7.199,20 de diferença). Já corrigi o total de CG somando essa diferença; em Junho apliquei o mesmo ajuste (6 OS's de PD) mas ainda sobra uma diferença pequena de R$ 450,35 que não consegui rastrear. O valor do Sul em Julho (R$ 34.368,51) foi confirmado por você como o correto. A meta de cada unidade continua vindo do seu painel de metas (não é um dado que existe no Vision). A quebra por categoria (Mecânica/Express e Funilaria) e por consultor acima vem do relatório detalhado do Vision (linhas de mão de obra, grupo "Serviços Assistência Técnica") — por isso a soma das categorias/consultores pode não bater exatamente com o total do card. Em Campina Grande, a meta de Mecânica/Express é do Rafael e a de Funilaria é do Antonio — o realizado de cada um acima já está filtrado só pela categoria dele. As metas individuais foram as que você enviou.

Conversão de agregados Limpar Auto

Limpar Auto

Conversão de agregados Power X

Power X

Conversão de agregados Alinhamento

Alinhamento

Conversão de agregados Balanceamento

Balanceamento

Corrigido conforme a OS 220339: no Vision, LIMPAR é a venda individual de Limpar Auto (R$ 199,90), EVAP-LIMP é a venda individual de Power X (R$ 199,90), e EV-LIMP é o combo dos dois juntos (R$ 349,90) — dividi o valor do combo 50% para cada serviço (e contei 1 unidade vendida de cada produto por combo). Antes eu tinha juntado os três códigos como "Limpauto" e não achava o PowerX — já corrigido.

Passagem revisão (por consultor, nas tabelas) e % de conversão (linha Total de cada loja e quadros no topo de cada sub-aba) usam como base as OS's dos tipos A e EX (cliente paga a mão de obra) mais CR e ED (Honda paga a mão de obra — revisão gratuita) — não o total de OS's faturadas da aba Serviço. Mudança pedida em Set/2026: os agregados (Limpar Auto, Power X, Alinhamento, Balanceamento) são oferecidos nessas visitas de manutenção, então a conversão faz mais sentido sobre essa base do que sobre o total de OS's (que inclui também funilaria, garantia, seguradora, recall etc., onde os agregados normalmente não entram). Não conta PD - Revisão de Entrega (inspeção de carro 0km antes da entrega, não é visita de manutenção do cliente). A conversão é calculada separada por produto.

Nas tabelas por consultor, a linha fica destacada em vermelho e a % vem com ▼ quando o consultor está abaixo da média da loja naquele produto (a linha "Total (média da loja)" é a referência de comparação) — facilita ver rápido quem precisa melhorar a oferta do agregado. Consultor sem passagem de revisão no mês aparece com "—" (não dá pra calcular a conversão dele).

Alinhamento e Balanceamento: ALI01 é a venda individual de Alinhamento (~R$ 100), BAL01 é a venda individual de Balanceamento (~R$ 80), e 35190 é o combo dos dois juntos (~R$ 180) — dividido 50% para cada serviço, mesma regra do combo de Limpar Auto/Power X. Também encontrei o código 35191, com a mesma descrição "ALINHAMENTO" e o mesmo preço do ALI01 (uso baixo, poucas vendas) — juntei ele com o Alinhamento por parecer o mesmo serviço com um código alternativo. Como o preço individual de Alinhamento e Balanceamento é diferente (R$ 100 x R$ 80), a divisão 50/50 do combo é uma aproximação (fica R$ 90 para cada, em vez do R$ 100/R$ 80 real) — me avise se preferir que eu divida proporcionalmente em vez de 50/50.

OS's abertas há mais de 30 dias por unidade

Lista de OS's ainda em aberto (não faturadas) com mais de 30 dias, puxada do relatório de Ordens de Serviço do Vision (por data de Abertura), usando o campo Dias em Aberto de cada uma. Valor de Peças e Valor de Serviço são os valores já lançados na OS até agora (podem crescer até o fechamento). Quando a OS é faturada, ela some da lista automaticamente na próxima atualização.

Peças lançadas? é uma aproximação: marco "Sim" quando já existe algum valor de peça lançado na OS (Valor Peças > 0) e "Não" quando ainda está zerado. O Vision não expõe, pelos relatórios da API que uso, um status explícito de "requisição de peças" (tipo aguardando/requisitada/atendida) — se você souber o nome exato desse campo ou relatório dentro do Vision, me fala que eu troco por esse dado certo em vez da aproximação.

Tipo é o código da operação interna da OS no Vision (A, EX, PD, DF, DS, F, F1 etc.).

Observação: campo livre pra anotar qualquer coisa sobre a OS (o que falta, quem tá acompanhando, etc.). Previsão: data que o gestor preenche com a expectativa de conclusão/faturamento da OS. Os dois ficam salvos no servidor — qualquer um que abrir o dashboard vê a mesma observação e previsão, em qualquer computador. Clique em "Salvar" depois de preencher. Quando a OS for faturada e sumir da lista, a observação e a previsão dela também são apagadas automaticamente.

A faixa colorida na lateral de cada card (e o selo ao lado dos dias) mostra a situação da previsão: laranja quando ainda não tem data de previsão preenchida, vermelho quando a data já passou (atrasada), e verde quando está dentro do prazo. Isso é calculado na hora, pela data de hoje — atualiza sozinho conforme os dias passam, mesmo sem o dashboard ser atualizado.

Peças paradas em estoque por unidade

Peças paradas por faixa de dias
Peças com estoque disponível (quantidade > 0) sem movimentação recente, puxado do relatório Estoque › Produtos não movimentados do Vision. Dias parado é contado a partir da última venda da peça; se ela nunca vendeu, conta a partir da última compra/entrada no estoque. O seletor de dias filtra por faixa exclusiva (30-59, 60-89 ou 90+ dias — uma peça de 95 dias só aparece em "90+", não se repete nas outras faixas) sem precisar recarregar — os dados já vêm com tudo a partir de 30 dias.

Classificação é a classificação contábil da peça no Vision (ex.: Peças Originais, Acessórios Originais). Giro é a curva ABC de rotatividade da peça — calculada por nós (o Vision não usa esse campo nessa base), a partir do valor vendido nos últimos 12 meses: A são as peças que respondem pelos primeiros 80% do valor vendido (mais importantes, giram bem), B os próximos 15%, e C os últimos 5% — inclusive as que não venderam nada no período. Uma peça parada com giro A merece mais atenção que uma com giro C. Requisitada indica que a peça tem alguma quantidade reservada/comprometida no Vision (pra uma OS ou venda em andamento) — mesmo parada, já tem destino.

O painel de resumo no topo mostra, pra cada faixa (30-59, 60-89 e 90+ dias — faixas que não se sobrepõem, cada peça conta em uma única faixa, sem duplicar valor entre elas), quantas peças e quanto isso representa do valor total de peças em estoque da unidade (todo o estoque físico — inclusive peça reservada/comprometida —, olhando o relatório completo de Estoque › Produto) — use "Resumo consolidado" pra ver as 3 unidades somadas.

Não incluímos veículo compatível: o Vision (relatórios de Estoque/Produto que usamos aqui) não expõe esse dado — a aplicação peça↔veículo fica no catálogo eletrônico de peças da Honda, um sistema separado, sem API disponível pra puxar automaticamente. Se você tiver acesso a essa base e quiser, posso ver como cruzar manualmente.